技术控|防治PED你有经验,我有思路
爱因斯坦说过:如果给我1小时回答一个问题,我会花55分钟弄清楚这个问题在问什么。一旦清楚它到底在问什么,剩下5分钟就足够回答这个问题。我们可能没有爱因斯坦那么聪明,如果你想要解决一个问题,至少必须用80%的精力去拆解分析和定位问题,剩下20%的精力去寻找解决方案,其实也足够了。当问题被拆分得足够细、足够清晰的时候,你会发现解决问题的方案原来如此简单明晰。
我把解决问题的思路分解为以下四步:
1. 明确及理解问题(问题的本质是什么?)
首先,明确所要解决的问题难点是什么?
其次,我们解决问题的目标是什么,解决到什么程度?
最后,我们解决问题可以调用的资源有哪些?
2. 拆分问题
把复杂的问题拆分成简单的小问题,或者把问题的构成要素拆解出来;
3. 提出解决方案
当我们已经明确及拆分了问题,接下来提出针对性的解决方案就是顺理成章的事情;关键是要分清主次。
4. 总结问题
结构化的方式表达出来;
下面笔者以目前养猪行业最头疼的顽疾:PED(流行性腹泻)的防治为例,验证我的思维方式的正确性。
第一步:正确认识及理解PED
问题点:猪流行性腹泻(PED),本质是病毒性传染病。抗生素治疗无效,现有疫苗保护力不理想,毒株会变异;可垂直传播,防治需要综合措施;冬春季是高发期,产房哺乳仔猪致死率高,流行症状为呕吐、水样腹泻,几天内脱水衰竭而死;
解决问题的目标:哺乳仔猪死亡率降低到5%以下,消灭病毒性腹泻;
可以调用的资源:公司内部(资金、管理团队、执行团队),公司外部(国内外专家、技术服务机构、大学兽医实验室等);
广告位 |
上一篇:治标先治本,抓住母猪才是关键